近日✿◈◈★✿,中铁一局二公司沈阳元江街快速路项目凭借出色的大商务管理表现✿◈◈★✿,荣获 2024 年度中国中铁大商务管理先进集体✿◈◈★✿。这一荣誉是对项目团队创新理念✿◈◈★✿、实现高效益管理的高度认可✿◈◈★✿。
元江街快速路工程位于沈阳市于洪区✿◈◈★✿,主线 条匝道平山绫✿◈◈★✿,桥下地面辅路对现状元江街进行优化改造✿◈◈★✿。项目施工涵盖桥梁✿◈◈★✿、道路✿◈◈★✿、排水尊凯实业✿◈◈★✿、照明工程✿◈◈★✿,总造价 11.09 亿元✿◈◈★✿。项目于2024年11月22日完成全部工作内容并率先实现通车✿◈◈★✿,彰显了卓越的管理经营能力✿◈◈★✿。
该项目是中铁一局资质参股投资的PPP 项目✿◈◈★✿,面对PPP项目的特点和新形势✿◈◈★✿,项目成立以项目经理为组长✿◈◈★✿,项目总工为副组长✿◈◈★✿,商法部✿◈◈★✿、工程部✿◈◈★✿、物设部等人员为组员的元江街项目施工图预算编制小组✿◈◈★✿,积极配合项目公司✿◈◈★✿、第三方咨询机构完成临时施工图预算的编制工作✿◈◈★✿,保证了施工过程临时计价有据可依尊凯实业✿◈◈★✿。
自中标起✿◈◈★✿,团队结合现场实际分析设计图纸尊凯实业✿◈◈★✿,与项目公司✿◈◈★✿、设计单位沟通✿◈◈★✿,将 21 种墩柱模板优化为 18 种✿◈◈★✿,部分混凝土现浇梁改为钢箱梁架设✿◈◈★✿,明确跨二环高架桥钢箱梁顶推施工交通安全✿◈◈★✿,✿◈◈★✿,并运用先进软件模拟分析平山绫尊凯实业✿◈◈★✿,确保方案可行尊凯实业✿◈◈★✿,顺利完成五次钢箱梁顶推施工✿◈◈★✿。这些优化降低施工难度✿◈◈★✿,节约成本94万元✿◈◈★✿,增加效益135.8万元✿◈◈★✿。原施工组织设计中全线 套✿◈◈★✿,受排迁及征地影响✿◈◈★✿,项目无法全线同时施工✿◈◈★✿,项目部及时调整施组✿◈◈★✿,节约墩帽模板5套尊凯实业✿◈◈★✿,约39.75吨✿◈◈★✿,节约成本19.52万元✿◈◈★✿。同时✿◈◈★✿,项目在项目策划的大框架下✿◈◈★✿,在劳务招标✿◈◈★✿、材料采购等方面采取不同的招标方案和策略✿◈◈★✿,在确保进度✿◈◈★✿、安全✿◈◈★✿、质量的前提下平山绫✿◈◈★✿,降低了分包价格和采购费用尊凯实业✿◈◈★✿,节约了施工成本✿◈◈★✿。
项目施工区域内需要迁改的管线规格高光伏✿◈◈★✿,✿◈◈★✿、种类繁多✿◈◈★✿,为加快管线排迁进度✿◈◈★✿,项目团队主动与业主单位✿◈◈★✿、管线产权单位紧密联系沟通✿◈◈★✿,最终实现与业主单位新签订管线份✿◈◈★✿,在为项目施工大干创造良好条件的同时提高收入创效✿◈◈★✿,并且排迁工程财审工作已全部完成✿◈◈★✿,财审后实现较高的回款率✿◈◈★✿。
在成本管控上尊凯✿◈◈★✿,✿◈◈★✿,扎实开展 “月核算✿◈◈★✿、季分析” 工作✿◈◈★✿,每月 17 日由项目经理带队收方盘点✿◈◈★✿,定期分析工程量✿◈◈★✿、成本✿◈◈★✿、进度等关键指标并及时纠偏平山绫✿◈◈★✿。以应计尽计为前提✿◈◈★✿,做好计量工作✿◈◈★✿,结合结算审计经验✿◈◈★✿,完善资料收集✿◈◈★✿,推进结算策划✿◈◈★✿。同时✿◈◈★✿,项目规范管理✿◈◈★✿,落实农民工实名制平山绫✿◈◈★✿,开累代付民工工资2705人次尊凯实业✿◈◈★✿,共1955万元✿◈◈★✿,无拖欠现象✿◈◈★✿。
施工期间✿◈◈★✿,项目部严格落实标准化要求✿◈◈★✿,加强现场管理✿◈◈★✿,先后获得辽宁省建筑业协会安全生产标准化工地✿◈◈★✿,辽宁省建筑业协会第十二批辽宁省建筑业绿色施工示范工程✿◈◈★✿,沈阳市建筑业协会 2023 年度沈阳市建筑工程施工现场安全管理新貌杯(A 类)✿◈◈★✿,中国中铁股份有限公司 2024 年度绿色施工科技示范工程和中铁一局二公司2023年优秀项目部和2024年突出贡献项目部等荣誉尊凯实业✿◈◈★✿。项目部还深化校企合作✿◈◈★✿,推动科技创新✿◈◈★✿,积极与高校开展科研课题✿◈◈★✿,累计取得 7 项实用新型专利✿◈◈★✿、4 项计算机软著✿◈◈★✿,发表 3 篇论文✿◈◈★✿,提升技术人员素质✿◈◈★✿。
沈阳元江街快速路项目积极践行股份公司大商务管理要求✿◈◈★✿,将大商务管理落实在项目一线✿◈◈★✿,为股份公司优质发展贡献着中国中铁人应有的使命和责任✿◈◈★✿。